Ein natürlicher Prozess

Vieles lässt sich erst spät(er) verstehen. Hier schreibe ich über Ikigai und Lernen. Ich schreibe über meinen Prozess, über Hochs und Tiefs rund um die …

colearning.org - Aufbruch

Vor einiger Zeit sind wir mit colearning.org gestartet. Ein Fokus liegt auf der Definition unseres «Warums», aber nicht nur.

Start with Why

Wenn viele Visionen, viel Passion und Menschen zusammenkommen, dann kann Grossartiges entstehen. Diesen Eindruck habe ich beim Aufbau von colearning.org. Noch …

Podcast

Seit zwei Jahren mache ich nun Podcasts und habe dabei einige Erkenntnisse und Erfahrungen gemacht. Darüber schreibe ich heute ein paar Zeilen.

Stärken richtig nutzen

Wenn Menschen mit besonderen Stärken hervorstechen, dann ist, zumindest dem Umfeld meistens klar, in welche Richtung sie sich berufliche entwickeln …

Dranbleiben trotz Hindernissen

Neues kann etwas magisches haben. Eine magische Anziehung und auch eine Energie die freigesetzt wird, machmal aber dann nicht so lange anhält. Es werden wohl …

Wie die Arbeit wieder Freude macht

Wenn wir eine Aus- oder Weiterbildung machen, studieren oder schon bevor wir uns dafür entscheiden, möchten wir in der Regel etwas tun, das uns Freude macht. …

Es geht um Menschen II

Wenn ich mit Menschen arbeite, die selbst ein Geschäft eröffnen möchten oder bereits als Unternehmer*in unterwegs sind, dann geht es immer um das Gleiche. Es …

Es geht um Menschen

Bei allem, was wir tun, geht es um Menschen. Ein Blick auf das Verkaufen.

Gedanken über gemeinsames Weiterkommen

Gedanken über gemeinsames Weiterkommen in der Arbeitswelt. Können wir, anstatt Einzelpersonen in Coachings zu schicken, auch andere Wege gehen und in welche …

Gedanken über das Menschsein und die Arbeitswelt

In den Medien und sozialen Medien wird im Moment viel über eine Pressekonferenz geschrieben, bei der ein Mann sagt, dass er nicht mehr kann. Darüber mache ich …

Veränderung

Wir verändern die Dinge nicht, indem wir gegen die bestehende Wirklichkeit kämpfen. Um etwas zu verändern, müssen wir ein neues Modell entwicklen, das das alte …
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