Kompetenzentwicklung sichtbar machen: Das KI-Modul als …
Im vierten Modul des CAS Business Impact werde ich mich mit KI beschäftigen. Neben der bewussten Auseinandersetzung mit Grundlagen geht es dabei auch um die …
Neues Lernen fĂĽr eine neue Arbeitswelt
Mit dem Wandel in der Arbeitswelt, der durch schnelle Veränderungen und kürzeren Lebenszyklen sowie einer immer höheren Vernetzung geprägt ist, sind nicht nur …
Selbstorganisiertes Lernen gestalten
Hier findest du Tipps und Tricks, wie du dein Lernen für dich selbst und gemeinsam mit deinem Team gestalten kannst. Es geht darum, dein lebenslanges Lernen mit …
Praxisorientierte Kompetenzentwicklung auf dem Weg zu einer …
Praxisorientierte Kompetenzentwicklung auf dem Weg zu einer lernenden Organisation: 6 Massnahmen zur Etablierung einer entwicklungsorientierten Lernkultur mit …
Lernende Organisation: Einblick in Modul 2
Einblick in Modul 2 (Lernende Organisation) im CAS Business Impact.
New Work: (M)eine Definition
Gedanken und Einblick zum Abschluss des ersten Moduls New Work.
New Work: Ein Meer voller (Un-)Tiefen
Gedanken zu New Work und zum Einstieg in das erste von sieben Modulen im CAS Business Impact.
CAS Business Impact: Der Einstieg
Einblicke und Gedanken zum Einstieg in das CAS Business Impact.
CAS Business Impact: BĂĽcher und Blogposts
Überblick über Blogbeiträge zum CAS Organisationsentwicklung & Change Leadership und Bücherverzeichnis.
Change-Leadership
Was ist Change-Leadership und wo ist der Unterschied zu Change-Management?
Transformationale FĂĽhrung
Einblick in die transformationale FĂĽhrung und Gedanken dazu.
Organisationsentwicklung und Organisationskultur
Ein Versuch, die Begriffe Organisationsentwicklung und Organisationskultur zu definieren.
Neue Arbeit gestalten: Psychologisches Empowerment
Gedanken zu neuer Arbeit (New Work) und psychologischem Empowerment.
CAS Organisationsentwicklung & Change Leadership - Bücher …
Überblick über Blogbeiträge zum CAS Organisationsentwicklung & Change Leadership und Bücherverzeichnis.
Lean-Change-Management
Ein Einblick in Lean-Change-Management und ein paar persönliche Gedanken.
Wann sind agile Vorgehensweisen sinnvoll?
Wann ist agile Arbeit oder der Einsatz von agilen Ansätzen sinnvoll? Dazu bietet die Stacey-Matrix eine Orientierungshilfe.
Agilität: Ein Überblick
Agilität ist in aller Munde. Sie scheint oft die Lösung für die Herausforderung der Gegenwart und Zukunft zu sein. In diesem Text gebe ich einen Ein- und …
Warum Pläne helfen
Bei Change-Management oder in der Organisationsentwicklung ist ein guter Plan wichtig. Ein Plan gibt die Richtung vor und unterstützt die gemeinsame …
Partizipation - Arbeit gemeinsam gestalten
Betroffene zu Beteiligten machen. So liest oder hört man es oft in Unternehmen oder bei Berater:innen, wenn es um Erfolgsfaktoren in Change-Prozessen geht. Da …
Kompetenzorientierung in der Erwachsenenbildung
Die Kompetenzorientierung in der Bildung ist (eigentlich) nichts Neues. Es ist kein Geheim- oder Zauberrezept, welches die Bildungswelt revolutioniert und doch …
Umgang mit Widerständen bei Change und Transformation
In der (Arbeits-)Welt, in der wir leben, sind Veränderung und Transformation unvermeidlich. Dazu gehören auch Widerstände. Wie kann man mit ihnen umgehen?
Change Management
Change Management und Transformation werden oft synonym verwendet. Es gibt jedoch Unterschiede, die nicht unwesentlich sind. In diesem Beitrag schauen wir auf …
Kulturentwicklung in Organisationen
Die Unternehmenskultur spielt eine wichtige Rolle für den Erfolg eines Unternehmens. Doch was genau verbirgt sich hinter dem Begriff Unternehmens- oder …
Die lernende Organisation
Was ist eine lernende Organisation und welche Vorteile hat sie? Ein Einblick in einen nicht so neuen Ansatz, der Unternehmen erfolgreich, flexibel und …
So gestalte ich mein Lernen
Wie lernt man selbstorganisiert? Hier gebe ich einen Einblick in meinen (aktuellen) Lernprozess.
CAS Organisationsentwicklung & Change Leadership - Der …
Ich habe ein CAS in Organisationsentwicklung und Change Leadership begonnen. In diesem Beitrag schreibe ich über den Einstieg, Pläne und erste Gedanken.