Lernen gestalten
Hier findest du eine Liste mit Büchern sowie einige meiner aktuellen Blogbeiträge zum Thema (neues) Lernen.
Partizipation - Arbeit gemeinsam gestalten
Betroffene zu Beteiligten machen. So liest oder hört man es oft in Unternehmen oder bei Berater:innen, wenn es um Erfolgsfaktoren in Change-Prozessen geht. Da …
Kompetenzorientierung in der Erwachsenenbildung
Die Kompetenzorientierung in der Bildung ist (eigentlich) nichts Neues. Es ist kein Geheim- oder Zauberrezept, welches die Bildungswelt revolutioniert und doch …
Mentoring
Könnte Mentoring ein (Teil-)Lösungsansatz für viele Probleme und Herausforderungen in der Personal- und Führungsentwicklung in einer unbeständigen und …
Umgang mit Widerständen bei Change und Transformation
In der (Arbeits-)Welt, in der wir leben, sind Veränderung und Transformation unvermeidlich. Dazu gehören auch Widerstände. Wie kann man mit ihnen umgehen?
Change Management
Change Management und Transformation werden oft synonym verwendet. Es gibt jedoch Unterschiede, die nicht unwesentlich sind. In diesem Beitrag schauen wir auf …
Kulturentwicklung in Organisationen
Die Unternehmenskultur spielt eine wichtige Rolle für den Erfolg eines Unternehmens. Doch was genau verbirgt sich hinter dem Begriff Unternehmens- oder …
Die lernende Organisation
Was ist eine lernende Organisation und welche Vorteile hat sie? Ein Einblick in einen nicht so neuen Ansatz, der Unternehmen erfolgreich, flexibel und …
So gestalte ich mein Lernen
Wie lernt man selbstorganisiert? Hier gebe ich einen Einblick in meinen (aktuellen) Lernprozess.
CAS Organisationsentwicklung & Change Leadership - Der …
Ich habe ein CAS in Organisationsentwicklung und Change Leadership begonnen. In diesem Beitrag schreibe ich über den Einstieg, Pläne und erste Gedanken.
Gesundheitsförderung und Gesundheitserhaltung
Wenn es um unsere Gesundheit geht, können wir vieles positiv beeinflussen. Das gilt für uns als Individuen sowie für Unternehmen, welche gesundheitserhaltende …
Leadership - Navigieren im Wandel
Gute Führung beginnt bei Selbstführung. Führungskräfte, die sich selbst, ihre (Lern-, Arbeits- und Führungs-) Biografie kennen, haben ein breiteres und tieferes …